0亿后投影仪一哥留不住联合创始人PG麻将胡了2模拟器市值蒸发30
不过★▽=,从用户反馈来看▽=△,车载投影更多被用作露营或长途出行的娱乐功能-◁◆▲,并非高频使用场景○●▷▲○,距离真正的◆△●★◇■“刚需◁□□-▲…”仍有距离=○=-▪。
因此●▽★●=▪,极米的创新产品仍然是小众的探索◆●□△。招股书显示△▲◇=◆,2022至2024年及2025年上半年△■,其创新产品业务收入分别为1●△.61亿元•▼•▽、1•▲□◆●•.91亿元△□、1■▪.22亿元和1◆★▽▷.16亿元▼◆▽-◇,业务占比始终不足5%=■★▽。距离△★☆•▲◁“第二增长曲线☆◇”▲△▽,仍有不小距离-■。
洛图科技数据显示▼▷…,2024年▽▲,中国大陆投影机市场出货量为689□★▷□.3万台◁▽…☆▼◆,同比下降3★◆★▲…□.1%△▷-•=●;全球占比也从2023年的37▷☆.9%降至2024年的34○▷▲•△.2%▲•。进入2025年上半年…•◁★★,中国智能投影市场的销量继续下滑至277●▷.8万台◇□,同比减少3◁▪▷.9%•○◇…。
一边是营收缓慢回血▼•▼,另一边却是股东陆续离场持续▷▪•“放血=◁”=◁,用一道经典的…▽★▼•-“小学数学题-◆”比喻极米今年的状况…□☆●•,再贴切不过■•:水池在不断放水的同时■▪,还在努力注水○●==,请问加满水需要多久◁◁▼?
与此同时▽☆,大屏电视也在参与竞争☆□•••。近年来●…,电视的价格持续下探△▽,设计更轻薄…◇○=▷▲,功能更智能化★▪△-▽;相比之下=▷▼,投影仪不仅在亮度与清晰度上受限★=□,还受环境光影响更大△★=。对消费者而言•▲,电视的性价比正在重新被定义☆-•▷◁。
2021年3月3日▽☆■•,极米科技登陆科创板□△,发行价高达133■□•★•☆.73元/股★=▲•,是当时少有的•■◁△▼■“百元新股=▪”▼=…▼•。上市首日▼□□△,股价一度飙至530◁△▪▽.01元…●,涨幅高达296•-◁.33%•▼,一举成为当年=■…▼“最赚钱的新股○▪▼•”◁◇,并刷新了科创板单签最高盈利纪录■…▲=。那一刻•■,极米的高光足以照亮整个投影行业△◆。
今年以来◇••……,价格战愈演愈烈★▽◇□。洛图科技报告显示▲●•…◁,高亮度•◁○▽▲◁、高分辨率==○•☆•、光学技术的渗透率持续提升■▷,3LCD的4K LED产品价格甚至跌破3000元--…,入门级4K投影的价格战已全面打响○▲●。
今年2月▪◁=▷,极米员工持股平台=●“成都开心米花企业管理咨询合伙企业…•…”•△△-•○,以及公司监事会主席廖传●□,通过询价转让方式合计出售198万股▷◇●•-●,约占总股本2▪◆.83%■○-,套现金额高达2▷●▪.02亿元■●▷◇◆…。
实现营收23•◁▼☆◆.27亿元◁▼◇▼◁,同比微增1□-▽.99%○▲▼==,同时前三季度实现归母净利润7965万元◇☆☆●,相比去年同期4033=△.08万元的亏损••▼,
截至9月○▲◇★,极米科技的市值仅剩约76亿元-●○★,相比上市初期的高点◇…,蒸发超过300亿元●◁▽□。
极米也不得不随之下场◁•“卷价格◁★△▷▼”◇◁☆□■•。招股书数据显示◆◁▼◁■▼,2022年至2024年○●○△△•,极米三大产品线元●◁○△,创新类产品从4500元降至3900元•○★。极米坦言=●★-▼◆,售价下调正是业绩下滑的直接原因□■◆◁•。
自去年末至今年上半年□■,极米的应收账款从1■□▪▪.9亿元增加至2…◁=☆.7亿元▪•…-…,存货余额由9□▼▼.3亿升至11☆▼…▷▷.5亿元□■◇,短期借款更是从2■★■.6亿暴增至6-◁▽•.1亿元◁★★-▼。盈利的表象之下•◆◁,是流动性的告急——或许这才是股东们争相减持的真正缘由▼▽▷。
根据弗若斯特沙利文的数据★■▲△◁,自2018年起☆◆▪□▷•,极米科技已连续七年稳居中国投影市场销量第一◁•…▽□;自2020年起•▲-,更连续五年蝉联国内营收与销量双冠军★▽△▼-◆。即便在2024年亏损的情况下……◇△□,按营收计算▽=,极米仍以14▲=▪.1%的份额稳坐中国市场头把交椅▪▪△●■;放眼全球■△◁●…▽,其市场份额也达到5•◇▪.6%☆◆•=▪,位居全球第二◆○=•…,仅次于爱普生•▲。
值得注意的是◇=◇▼▼○,极米的股价早在去年8月便跌至阶段性低点——50-….71元○▲☆☆○。而到今年4月-=-●-○,两位创始人首次减持前◇◇=■□△,股价已回升至111◁◇△★▲▼.06元▪•●★▼◆。也许正因如此▲◁-△▼,他们才选择在价格回暖后△◁□“体面离场■■…”□▷•。
然而…◆,当股东纷纷落袋为安□=•,市场竞争愈发激烈▷●●,现金流仍旧紧张……极米科技的港股IPO◇△●,也许是最后一次高光▷•☆▼◁◇,既要解燃眉之急○○▲▼□,更要讲出新故事◇▼□◇•。
即便今年盈利状况有所好转…•★▽☆,极米的财务隐忧仍未消散□◁★■•。应收账款-▽-、存货与短期借款的攀升▲○,揭开了现金流紧张的现实○▽…▲。
到了4月•▷-,公司联合创始人钟超与廖杨又先后出手▪•□,分别减持70万股与35万股▽○▼■,占比分别为1%和0▷△★•○◆.5%■■◁•-▪,减持价格为每股111▲•★=●-.06元□△○▷。
然而◇★□●▽,当○★◇△◁“龙头◁■☆◁-◆”也开始增长乏力★▽○•▪,这本身就暴露出行业的疲态☆▪▷。极米的营收下滑PG麻将胡了2模拟器…□◁■◁■,不仅是企业自身的调整△■,更是整个投影行业内卷化的缩影★=音乐剧深圳保利剧院上演中华文物家族总动员!麻将胡了模拟器试玩。。
2023年5月☆◆,米公关负责人与坚果投影CPO在微博上掀起了一场△●☆…•“技术论战☆◆☆●”□•…▷○▼。坚果主张三色激光是行业未来•▽☆,反驳极米称其为●□▽“伪技术•◆▷●…•”的言论☆•-;极米则回击称三色激光存在散斑▲○▼★、彩边问题◁●▼▷,而自家的□☆◁◇•“激光+LED■○”混光方案才是更优解★△■。
另一条创新路径PG麻将胡了2模拟器▪●◆•,是吸顶式投影仪-▽☆:一款集投影▼□、吸顶灯与音响于一体的产品■◇●。听上去颇具未来感★=△▷-△,但从用户反馈看体验并不理想-•=○▷。有人吐槽■☆:◆■-“做灯太小▲△、做投影太近▼○▽△●-、音响又吵到楼上邻居▽◇”●●▼▼。卧室空间受限○▲◁…、屏幕尺寸偏小▪☆◆■★○、音响位置尴尬●•◇•=,让消费者感觉=◇“踩坑◆▲■○-”◆▪▽。
极米科技公告称☆▷▲•●,10月10日△○▪★•,计划减持…◁◁。北美是极米的第二大市场●▼,钟超▽■、廖杨两人再次以•◇“个人资金需求○▲■▽”为由■-,但中美贸易摩擦的阴影正为其业务蒙上不确定性☆••▲。
去年1月◁-▼■▲□,公司将车规投影业务升级为战略核心方向▷○◆,并制定三年规划▽▪▲,成立专属车载事业部▽•。截至今年上半年■▼○-=★,极米的车规投影产品已落地赛力斯•◆、江淮汽车▷▽○▲•、北汽集团等品牌车型□-□○•。
在越南建设新的生产基地…△,为了规避关税风险□★▽★◁,也就是说公司联合创始人之一清仓了■◆△•★。廖杨彻底退出股东行列▽=☆□,
价格的持续下探◆•★●,也在重塑消费结构▷□○★▽…。2025年第三季度▼◇●◆◁△,500-999元价位段与499元以下的智能投影产品★□=▲,已占据线上销量最高份额□…▽◁□PG麻将胡了2模拟器市值蒸发30。消费者不再盲目追求▷▷●•▲◆“技术领先◁□”•▪★☆,而是转向▽■“性价比优先◇■◆◇△”■•。
2022-2024年-●△▪▲,极米科技的境外营收逐年上升◆■…○▽●,分别为7=▲◁.9亿元=▪、9□▷◁.13亿元和10★▼□.86亿元=▲◇◁,营收占比也从18★○.7%升至25…◁■-●▷.7%●◇■▷☆●、再到31○….9%★★-★◆。更具吸引力的是=•☆,2024年极米境外毛利率高达45▪▪▪.44%★-★●,远高于国内市场的23◁•▼△.88%▪▷▲。
早在今年一季报公布◆★★○-▪,极米科技就走出了2024年的亏损阴影▪•★★▲,重新实现盈利▲•▪。只是-△★,账面上的好消息似乎没能留住股东们的信心——赚钱的第一反应▷-•…,竟是◇•●=…“落袋为安◁△■▷□☆”△…△▽。
减持完成后○=●▽▪★,并于今年8月正式投产-★◇-★。▪▲▪★“蒸发300亿•▲▪○◁=”并未终结减持潮▷●••。此次钟超拟减持1▷…■•.2%(当前持股2●☆■.4%)=•◇▽■,极米不得不投入1400万美元▼▽○●★,然而△◆…,廖杨减持0■▷★△•.78%◁▼?
相比创始人还算体面的操作□☆◆★-,大股东百度的态度则要狠辣很多★▽。早在股份解禁的2022年3月3日当天=▪▲,百度便宣布大幅减持•▽▽=。统计显示…○••,2022年至2024年间◇■○☆•▽,百度网讯及其一致行动人百度毕威累计六次减持○▼-,套现金额高达9□•☆☆•.15亿元▲-●◆。
而在百度连续减持的两年中●◆□◇,极米科技的业绩一路下滑=◁◇☆☆▷:营收从42▲○.22亿元降至34▼••▽□★.05亿元◆★□…,缩水19▽….35%…=■;归母净利润更从5=☆▼☆▼-.01亿元跌至1◆▼◇.2亿元▲=○◇★…,缩水幅度高达76◁★.04%•□◆。百度眼中的极米◁○,似乎颇有••☆“昔日小甜甜…-▲▪▲◇,今日牛夫人▽…◆▼▽”的味道■☆。
甚至不少用户直言遇上☆□■▪•“刚出保修期就故障●◆”的品控问题•●…-▪,让质疑○▷▽●▼“是不是销量不行…○,现在就想靠维修费赚钱…□■▲▼?▼☆▼◁■●”
或许是稳中向好的财务状况给了极米信心☆●●,9月底●-□☆★◇,极米科技递表港交所••▪◆,△▲••“中国投影仪第一股◇▪…◆▪■”向港股IPO发起冲刺•◇•。
最新招股书披露-○,极米计划通过IPO融资约1亿美元☆○,资金将主要用于海外渠道拓展☆=、车载投影技术研发○△•□、工程级产品线升级及补充流动资金•□◆••。无论是出海布局•□★=△,还是技术突破…◁▼••▷,▲◁▲▪☆“营收回血★●•▲○▽”的极米▪●•,依然在为现金流奔忙○◇。
竞争的烈度•◆■,很快反映到市场端◇=○▽。IDC数据显示▷▪,2024年上半年□◁◆=,中国投影机市场出货量增长不足10%•▽■,但销售额却同比下降7□▽•○.6%□•●◇=。换句话说★■0亿后投影仪一哥留不住联合创始人,量涨价跌◇•◆☆▲•,厂商们拼到最后•■☆★▲,拼的仍是价格▽-•▽。
然而▼▲★▪,好景不长◆◆★-=。10月☆▪■▪□■,极米又遭遇了今年第三次股东减持潮=…■。今年前十个月▼★▽▪□-,极米股东合计减持金额已近9亿元★○●■▷。
在今年初的CES美国消费电子展上▲-◆★▽,除了极米科技◁●▼▼▪▲,坚果=○▼△▲▼、当贝•▽▽□▷■、峰米○◁◇☆、TCL等中国品牌也纷纷亮相…=◁=。数据显示•○☆▲•:啃完三任丈夫啃94岁老母从未工作一天麻 更令人气愤的是=•□△,一个不小心-■…△,为了钱撕破脸面也会叫人看了笑话▷?久而久之□,熊丽不再乖巧讨喜…■-,变得十分娇纵任性○△□。仗着家里人对自 更多 :啃完三任丈夫啃94岁老母从未工作一天麻,2024年•▷▪○•△,中国制造的投影机在全球市场占比已达78%▷▽□◆□。换言之▪■◇▲◇,极米的海外征途●▽■•▷,依然要与☆▼•“自己人▼-◆▲▷•”相互厮杀…▲。
更棘手的是◆▼△•◇,消费者似乎也不再买☆☆□“投影仪一哥◆•△”的账了□□•▲•■。在社交平台上==◇◁■,不少用户纷纷抱怨极米维修费用昂贵▽△,售后态度差○•☆▼,降价快却没有保价等问题○▼•○●★。
这场争论表面上看是路线之争▪▲○○★▽,实则是同质化加剧的体现——在产品体验趋同●☆、创新空间有限的背景下△▪●□◆…,厂商不得不争夺行业话语权▪☆○。




